（连载） 志愿者谈管理:如何做一名优秀的志愿者管理者之创新的意识

猴子

三、创新的意识

      作为一名志愿者的管理人员，时时刻刻要有不断创新的意识，如果一切都循规蹈矩，做的事情却是没有薪酬的事情，我想这样会很累，而且没有激情做下去，做志愿者的管理人员，除了有责任心，还需要有激情。我一直坚持在做志愿服务，是因为我的心中不断有新的想法要去实施，这些想法未全部尝试完，我还会坚持下去，因为是自己的想法，所以，心中总有一股动力，在推动每天努力。好像我们的网络杂志《youth.name》，我希望有一天会成为大众化的杂志，可以在广州的街头报摊可以购买到，就好像我在香港见到一本佛教的杂志可以在大街上的报摊，便利店购买，传播志愿文化。

       创新是保持志愿服务激情的一个重要元素。我常常会不断有新的想法运用在志愿者服务当中，好像几年前QQ最早推出QQ群的时候，我就马上申请了，当时我申请的QQ群号码是102626，是全国第2626个申请，是很早期的，现在的QQ群都是八位的，申请之后，当时我就马上想到，这个QQ群能否对志愿服务工作有帮助呢？我马上想到可以用于志愿者交流、咨询，后来，这个QQ群就了志愿者咨询QQ群，我相信也是最早期的用于志愿服务的QQ群。

      这里有些启智服务总队这2-3年以来的创新归纳，跟大家分享一下：

     1、设计星级会员卡，激励方式创新

    2、设计星级会员宣传网页，激励模式创新

    3   、制作活动纪念徽章，宣传模式创新

    4、自行制作会员手册、纪念徽章、光碟，宣传模式创新

    5、任命资深会员担任届长，管理模式创新

   6、发布年度年报，资料积累创新

   7、发布服务点季报，资料积累创新

   8、编辑志愿者网络杂志，宣传模式创新

   9、开设“义工新闻日日睇”专栏，宣传模式创新

   10、与信息时报爱心档案板块合作，每周宣传志愿者活动，宣传模式创新

   11、开设志愿者博客网站，宣传模式创新