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首届“一线项目官员协力营”第一期在香港举行

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发表于 2015-9-18 08:12:10 | 显示全部楼层 |阅读模式

与管理层相比,基金会的一线项目官员更为贴近社区,掌握丰富而具体的资讯,并频繁与受助方、社区和其他合作方直接互动。2015年,中国非公募基金会发展论坛走到第七届之际,将目光转向一线,聚焦基金会一线工作人员,为此促成了首届“一线项目官员协力营”培训,以提升基金会的项目管理与执行、内部治理与发展能力,助力基金会推动社会问题的解决和公益行业的发展。

    自7月下旬启动招募以来,本届协力营在20天里收到了50多份来自基金会项目官员的申请。承办机构广州善导社会工作服务中心(以下简称“V-BUS”)组成四人小组,对申请者逐一进行了电话面试,最后获选的项目官员大多来自内地非公募基金会,既有资助型基金会项目官员,也有运作型基金会代表;招募还吸引了数位来自富有经验的国际发展机构及公募基金会的项目官员申请,他/她们的加入,进一步丰富了因协力营而聚集的基金会项目官员生态。
       9月26日,来自25家基金会/发展机构的30位项目官员齐聚香港沙田头村已有百年建筑历史的神托会灵基营,参与了“一线项目官员协力营”第一期培训与参访活动。这一期选择在华人传统深厚、公民社会相对发达的香港,便是因为其发展路径相对来说对于内地有更多可借鉴之处。
       协力营筹备组希望通过讲座、案例分析、参与式讨论,以及实地参访和发现自我的体验活动,帮助项目官员们厘清四大问题,包括基金会在社会发展中的角色、资助官员的角色与价值、资助者如何伴随长期的社区发展和社会议题推动的历程、如何理解培力(Empowerment)以及在资助过程中实现培力;更为重要的是,筹备组希望在香港、广州、北京三地共15天的协力前行中,为参与的一线项目官员们营造同伴沟通、交流、发声的平台,乃至成为他们持久成长的沃土。
       在第一天的破冰之旅中,V-BUS的协作者陈志君和洪图带领参与者从理念入手,以地域、工作年限、工作领域等方式帮助伙伴们建立多元的身份,并勾画培训路径、建立团队容器,提出培训期望的守则。同时以丰富的自创舞蹈和生命历程故事分享打开参与者们的心房,消除远道而来的疲惫和陌生感。

      协力营第二天,V-BUS邀请到三位资深的公民社会发展研究者与参与者——香港中文大学社会工作学系教授黄洪、社区伙伴项目经理邓文嫦、妇女动力基金项目干事简佩坤分享理论与实践。在上午持续三个小时的演讲与讨论中,黄洪教授回顾了香港公民社会的发展脉络与分类,基金会的形成与模式并重点讨论了香港基金会在公民社会中的角色。下午,邓文嫦从分享个人成长经历出发,予参与者以职业成长的启发,而她在分享社区伙伴的工作理念时,更强调作为基金会项目官员,在推动改变时,应将重点放在如何回应服务对象的需求上,而非突出自我的需求;同时,改变源自内心的力量,而这种力量是建立在对当下发展模式的反思之上。她指出,项目官员应具有带有问题意识的发展观和世界观,有自己的追求;思考带来改变的策略,改变应该如何带来?其工作和实现/实践路径;在考虑问题时,将个人与地方、国家、世界连接起来思考,以及“我”是否是问题和解决方案的一部分。来自妇女动力基金的分享者简佩坤则以资助同根会“大陆新娘”如何自立自助的案例,分享项目官员应了解合作伙伴需求及困难,以和合作伙伴共同进行能力建设一起成长的方法,推动社会改变。


第三天,项目官员们走出营地,进入香港最北部的天水围社区和最早开埠的湾仔石水渠街,实地观察、了解社区组织的工作。在天水围,社区发展阵线计划主任黄颖姿和热心参与的社区居民向项目官员们展现了一家最基层的草根组织在社区中的角色、经验,包括如何组织社区参与、草根组织如何与政府对话以及天水围工作议题发展历程,并从中展现出贫穷与规划之间的联系。相比之下,在位于湾仔石水渠街的圣雅阁福群会总部的参访则展示了一家历史悠久而成熟的社区组织如何运作社区服务、创办社会企业、培育社区内生力量、整合社区发展。有参访者指出,如果说社区发展阵线是尚处在艰难创业期的圣雅各福群会,那么后者则是业已成熟稳定的社区发展阵线,因此,这一日的参访不仅展现了香港社区工作的横向面貌,也显露出其纵向的历史脉络以及不同组织的工作层面与发展阶段。
       协力营在第四天邀请到曾资助过上述组织的相关基金会人士,分享两大问题。他首先基于马斯洛需求理论将基金会的使命需求发展阶段划分为五段——所在发展阶段决定了基金会的工作重心,从而解答了基金会如何通过资助实现机构使命这一问题。第二个问题从基金会的角色定位转换到项目官员的角色定位,帮助基金会一线工作人员厘清需要思考的问题,包括所在基金会成立的动机和目标、处于何种发展阶段、基金会与被资助者的关系等关键问题。此后,这位分享者还在对话中讨论了传播和运营的关系;理想的基金会架构、发展策略、财务策略、项目策略;以及一线项目官员的合理权限和自主性问题。
       在本期协力营的最后,协作者陈志君和洪图再次带领参与者打开脑洞,回顾、总结此次协力参与的全程,分享各自收获。由于连续三期的设计,不同于其他行将结束的培训,在9月6日告别时,大家说的最多的话都是:“下月广州再见。”


  本届非公募基金会发展论坛总干事韩璐和中国发展简报“倾听一线的声音:项目官员眼中的基金会与行业”项目负责人郭婷全程参与了此次协力营。


来源:作者惠寄  作者:第七届中国非公募基金会发展论坛
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